Latam: Baby boomers vs Gen Z, como são no trabalho?
Em vários aspectos culturais e ideológicos, os Baby boomers (adultos nascidos entre 1946 e 1964) e a Geração Z (nascidos entre 1997 e 2012) são praticamente opostos em todo o mundo, incluindo no ambiente de trabalho. Dados do YouGov Global Profiles indicam que isso também se aplica à América Latina. Especificamente, a plataforma sugere que os adultos que estão começando a se aposentar e a deixar os escritórios e locais de trabalho estão mais comprometidos com o trabalho.
Em 19 de janeiro deste ano, 50,8% dos adultos da Geração Z entrevistados pelo Global Profiles na América Latina afirmaram que concordariam em sacrificar parte do seu tempo livre para avançar em suas carreiras. Embora represente a maioria dos consumidores nesse grupo etário, esse número é estatisticamente menor do que os 54,9% dos Baby boomers latinos que fariam o mesmo. Também é mais provável que os adultos de 60 a 78 anos afirmem que são motivados a progredir em suas carreiras, não apenas pelo dinheiro.
É mais comum também que a Geração Z latina diga que gostaria de não ter que ir trabalhar todos os dias, em comparação com os Baby boomers da região. No entanto, esses dados não significam que os adultos mais jovens na América Latina sejam preguiçosos ou não estejam dispostos a fazer o necessário para ter sucesso. Na verdade, eles são tão propensos quanto os Baby boomers a querer ter seu próprio negócio, estão mais dispostos a serem audaciosos para alcançar seus objetivos, e é estatisticamente mais provável que digam que gostam de trabalhar duro e se divertir muito.
Essa aparente falta de comprometimento da Geração Z latino-americana com o trabalho parece estar diretamente relacionada ao apreço que eles têm por sua trajetória profissional. Apenas 43,5% dos jovens latinos de 18 a 27 anos afirmam amar o seu trabalho. Esse número não apenas é estatisticamente mais baixo do que a porcentagem registrada para todos os entrevistados pelo Global Profiles (58,3%), mas é a mais baixa entre todos os grupos etários, sendo substancialmente menor do que os 71,6% dos Baby boomers.
Na verdade, 47,4% dos latinos da Geração Z afirmam que a única razão pela qual vão trabalhar é pelo dinheiro. Essa cifra quase duplica a porcentagem de 28,2% dos Baby boomers que têm a mesma opinião e é também a mais alta entre todos os grupos etários. A enorme diferença entre os dois grupos pode ser explicada, em parte, pelo fato de muitos Baby boomers estarem aposentados ou em processo de aposentadoria, e, portanto, não precisarem mais trabalhar, a menos que realmente gostem.
No entanto, também há uma clara desilusão em relação ao mundo profissional por parte da Geração Z latina. Nem mesmo a metade desses jovens se diz confiante em seu futuro profissional, embora em muitos casos estejam apenas iniciando suas carreiras. Em comparação, seis em cada dez Baby boomers mostram confiança em suas perspectivas profissionais, mesmo estando próximos do final de suas trajetórias laborais. Nesse tema, a Geração Z também representa a menor porcentagem entre todos os grupos etários.
As condições econômicas reveladas pelo Global Profiles sobre a Geração Z na América Latina também oferecem pistas sobre por que esses jovens estão mais focados em ganhar dinheiro do que em progredir em suas carreiras. Embora mais da metade dos consumidores entrevistados na região, ao longo de todos os grupos etários, afirmem sentir confiança em relação ao seu futuro financeiro, a cifra é estatisticamente mais alta entre os Baby boomers do que entre os jovens da Geração Z.
Também em termos de segurança financeira atual, os adultos de 60 a 78 anos se sentem em uma posição mais estável do que os jovens de 18 a 27 anos. E em termos de capacidade para lidar com uma crise financeira pessoal (como uma falência ou perder a casa), Baby boomers e Geração Z estão quase em lados opostos: 43,9% dos boomers estão confiantes de que poderiam sair bem de uma situação assim, em comparação com apenas 30,4% dos membros mais recentes no mercado de trabalho.
O mencionado anteriormente pode ser explicado, em parte, porque os Baby boomers teoricamente tiveram a oportunidade de acumular riqueza ao longo de um período substancialmente mais longo do que a Geração Z, resultando em uma maior segurança financeira. No entanto, esses dados também podem ser interpretados como um cenário de trabalho mais complexo na América Latina para os trabalhadores mais jovens. Isso pode continuar provocando uma falta de comprometimento entre os adultos que estão apenas começando no mercado de trabalho, o que, a longo prazo, poderia resultar em uma produtividade menor para a região.
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Foto por hobo_018
Metodologia
YouGov Global Profiles é um banco de dados consistente globalmente com mais de 1.000 perguntas em 48 mercados. As informações são baseadas na coleta contínua de dados entre adultos maiores de 16 anos na China e maiores de 18 anos em outros mercados. Os tamanhos de amostra para YouGov Global Profiles flutuam ao longo do tempo, mas o tamanho mínimo de cada amostra é sempre de cerca de 1.000. Os dados para cada mercado usam amostras nacionalmente representativas fora da Índia e dos Emirados Árabes Unidos, que usam amostras representativas da população urbana, e China, Egito, Hong Kong, Indonésia, Malásia, Marrocos, Filipinas, África do Sul, Taiwan, Tailândia, e Vietnã, que usam amostras representativas da população online. Saiba mais sobre Global Profiles.