7 de febrero de 2024, Alejandro R. Chavez
En varios aspectos culturales e ideológicos, los Baby boomers (adultos nacidos entre 1946 y 1964) y la Generación Z (nacidos entre 1997 y 2012) son casi opuestos en prácticamente todo el mundo, incluyendo en el entorno laboral. Datos de YouGov Global Profiles apuntan que lo anterior aplica también a América Latina. Específicamente, la plataforma sugiere que los adultos que empiezan a retirarse y abandonar las oficinas y plazas de trabajo están más comprometidos con su trabajo que los jóvenes de la Gen Z.
Al 19 de enero pasado, el 50.8% de los adultos de la Generación Z entrevistados por Global Profiles en Latinoamérica decía que estaría de acuerdo con sacrificar parte de su tiempo libre para avanzar en su carrera. Aunque representa la mayoría de los consumidores en este nicho etario, es una cifra estadísticamente menor al 54.9% de los Baby boomers latinos que harían lo mismo. También es más probable que los adultos de 60 a 78 años digan que progresar en su trayectoria profesional los motiva más que el dinero.
También es más común que la Gen Z latina diga que le gustaría no tener que ir a trabajar todos los días, comparados con los Baby boomers de la región. Estos datos, sin embargo, no significan que los adultos más jóvenes en América Latina sean perezosos o no estén dispuestos a hacer lo necesario para salir adelante. De hecho, son igual de propensos que los Baby boomers a querer tener su propio negocio, están más dispuestos a ser temerarios para conseguir lo que quieren, y es estadísticamente más probable que digan que les gusta trabajar duro y divertirse mucho.
Esta aparente falta de compromiso de la Generación Z latinoamericana con su trabajo parece estar ligada directamente al aprecio que le tienen a su trayectoria profesional. Solo el 43.5% de los jóvenes latinos de 18 a 27 años dice amar su trabajo. La cifra no solo es estadísticamente más baja que el porcentaje registrado para todos los encuestados por Global Profiles (58.3%), también es la más reducida de todos los nichos etarios, y sustancialmente más pequeña que el 71.6% de los Baby boomers.
De hecho, el 47.4% de los latinos en la Generación Z dice que la única razón por la que va a trabajar es por el dinero. La cifra casi duplica el porcentaje de 28.2% de los Baby boomers que opinan lo mismo, y es también la más alta de entre todos los nichos etarios. La enorme diferencia entre ambos grupos podría explicarse, en parte, por el hecho de que muchos Baby boomers están retirados o en proceso de retiro, y por lo tanto no tendrían que seguir trabajando a menos que en verdad les guste.
Pero hay también una clara desilusión hacia el mundo laboral por parte de la Generación Z latina. Ni siquiera la mitad de estos jóvenes se dicen confiados de su futuro profesional, aunque en muchos casos apenas están iniciando su carrera. En comparación, seis de cada 10 Baby boomers se muestran seguros de sus perspectivas profesionales, aún cuando están acercándose al final de su etapa laboral. En este tema, la Generación Z también es el porcentaje más bajo entre todos los nichos etarios.
Las condiciones económicas que revela Global Profiles sobre la Generación Z en América Latina también da pistas de por qué estos jóvenes están más enfocados en hacer dinero que en progresar su carrera. Aunque más de la mitad de los consumidores entrevistados en la región a lo largo de todos los nichos etarios dice sentirse confiada respecto de su futuro financiero, la cifra es más alta, en términos estadísticos, entre los Baby boomers que entre los jóvenes de la Generación Z.
También en términos de seguridad financiera actual, los adultos de 60 a 78 años se sienten en un lugar más estable que los jóvenes de 18 a 27 años. Y en su capacidad para lidiar con una crisis financiera personal (como una bancarrota o perder su casa), Baby boomers y Generación Z están casi en lados opuestos: 43.9% de los boomers están confiados en que podrían salir airosos de una situación así, comparado con solo 30.4% de los más recientes integrantes del mercado laboral.
Lo anterior podría explicarse, en parte, porque los Baby boomers en teoría han podido acumular riqueza durante un periodo de tiempo sustancialmente más largo que la Generación Z, algo que podría resultar en una mayor seguridad financiera. Sin embargo, estos datos también podrían interpretarse como un escenario laboral más complejo en América Latina para los trabajadores más jóvenes. Algo que podría seguir provocando una falta de compromiso entre los adultos que apenas están integrándose al mercado laboral, y que a largo plazo podría desembocar en menor productividad para la región.
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Metodología
YouGov Global Profiles es una base de datos globalmente consistente con 1000+ preguntas a lo largo de 48 mercados. La información se basa en una recolección continua de datos entre adultos de 16+ años en China y de 18+ años en otros mercados. Los tamaños de las muestras para YouGov Global Profiles fluctúan con el tiempo, pero el tamaño mínimo de cada muestra es siempre de c.1000. Datos de cada mercado usan muestras nacionalmente representativas fuera de India y los Emiratos Árabes Unidos, que usan muestras representativas de la población urbana, y China, Egipto, Hong Kong, Indonesia, Malasia, Marruecos, Filipinas, Sudáfrica, Taiwán, Tailandia y Vietnam, que usan muestras representativas de la población en línea. Aprenda más de Global Profiles.